Yannick Grangis
Coach professionnel

• Yannick GRANGIS, 47 ans, ancien Cadre Territorial et auto-entrepreneur depuis 2016.
• De 1998 à 2020, c’est 22 ans d’expérience dans le pilotage de structures, la conduite du changement, l’organisation de service et l’élaboration de plans de gestion dans une approche préventive et prospective. Une vision à court, moyen et long terme qui s’appuie constamment sur la richesse des expériences du passé et une analyse permanente des liens de causalité. Un savoir-faire et un savoir être dans l’écoute, le partage, le respect et la bienveillance.
• De nombreuses expériences dans le milieu associatif et un fort engagement dans de nombreuses actions de développement durable apportent le sens du collectif et de la responsabilité sociétale.
• ETCN crée en janvier 2016 est la synthèse et la mise en action, au service de l’individu et des organisations, d’une expérience de vie faite de nombreux stages et formations de développement personnel, de communication, de management, de gestion de projet et d’équipe.
• A titre encore plus personnel, c’est aussi l’accès à des outils de connaissance de soi dans de vieilles philosophies occidentales, une recherche permanente de cohérence et de clefs de compréhension du potentiel collectif dans les philosophies judéo-chrétiennes, bouddhistes et chamaniques.
• De septembre 2015 à avril 2016, une formation de psychosomatothérapeute vient renforcer la connaissance de l’individu dans ses dimensions psychologiques et corporelles en vue d’aller à la découverte de sa singularité et de ses besoins sous l’angle thérapeutique.
• En 2016, le projet ETCN pouvait alors aboutir : Entre Terre et Ciel, Nous.

Réenchanter les démarches qualité

• L’analyse systémique, l’identification des freins aux changements, la recherche des racines des blocages,… Une évidence se pose. De l’accompagnement individuel au management collectif, les techniques sont transposables et complémentaires. Les retours d’expériences d’un domaine peuvent servir à l’autre. La pleine expression du potentiel d’un individu conduit nécessairement à la pleine expression du potentiel d’un collectif et inversement dans un cercle vertueux sans limite..
• ETCN lève les barrières entre les disciplines de coach individuel et de consultant qualité grâce à une posture de Coach Mentor ajusté au besoin du client. . Pour aller du management des organisations à la qualité de vie au travail, il n’y a qu’un pas. L’un est la conséquence de l’autre. Avec respect et confiance, il suffit d’utiliser le bon outil, au bon moment, pour démêler la pelote, suivre le bon fil et défaire les nœuds en toute bienveillance pour redonner force et vigueur au capital humain.
• C’est tout naturellement que ce chemin m’a porté vers le coaching professionnel et plus spécifiquement le coaching identitaire proposé par l’école Alliance Coach. L’association des outils qualité et de la posture de coach trouve tout son sens dans les nouvelles organisations où la performance n’est plus opposée avec la bienveillance. Les équipes performantes : c’est un savant mélange de respect, d’expertise et d’intelligence collective. Une stratégie tant au service de l’entreprise que de l’ensemble des acteurs qui la font vivre. Avec la certification de coaching professionnel, le consultant qualité est devenu le coach/consultant pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de démarche qualité intégrées au service des personnes et de la performance de l’entreprise.

Un coach consultant pour mettre du rond dans du carré